Логотип Delvantex
Delvantex
Открыт набор на весеннюю сессию 2025 — персональные программы развития для руководителей начинаются с 17 марта

Путь к осознанному управлению собой начинается с одного решения

Многие пытаются изменить бизнес, не меняя себя. Мы работаем иначе — помогаем руководителям найти внутренние ресурсы, которые превращают каждодневные решения в стратегию роста. Потому что настоящие изменения начинаются с понимания своих мотивов, страхов и амбиций.

Мы работаем с теми, кто хочет расти не по шаблону

Стандартные бизнес-тренинги дают схемы. Мы предлагаем глубже — разобраться, почему одни стратегии работают, а другие буксуют. Часто причина не в методологии, а в том, как человек принимает решения под давлением, как справляется с сомнениями и выстраивает команду.

Персональная стратегия

Вместо универсальных рецептов — работа с вашим конкретным контекстом. Мы анализируем, как вы принимаете решения сейчас, и помогаем выстроить подход, который соответствует вашим ценностям и амбициям.

Управление сложностью

Когда компания растёт, появляется хаос — противоречивые приоритеты, конфликты интересов, неопределённость. Мы учим видеть паттерны в этом хаосе и управлять ими, не теряя фокуса на главном.

Эмоциональная устойчивость

Бизнес проверяет не только компетенции, но и способность оставаться собранным в критические моменты. Разбираем механизмы стресса и находим способы сохранять ясность мышления, когда всё идёт не по плану.

Процесс принятия решений в сложных ситуациях

Почему одни руководители справляются с кризисами, а другие ломаются

За годы работы я заметил: успех в бизнесе редко зависит только от навыков. Часто всё решает то, как человек реагирует на неопределённость. Один руководитель в стрессе видит возможности, другой — только угрозы. Разница не в опыте, а в установках, которые можно изменить.

Мы не обещаем волшебных трансформаций. Вместо этого — последовательная работа над внутренними барьерами: страхом ошибки, синдромом самозванца, привычкой всё контролировать. Когда эти паттерны становятся осознанными, появляется пространство для новых решений.

Наша программа стартует в марте 2026 года. Это 4 месяца интенсивной работы в небольших группах — не больше 8 человек, чтобы у каждого было время разобрать реальные кейсы и получить обратную связь.

С чем именно мы работаем

Программа построена не вокруг теории, а вокруг тех вопросов, с которыми сталкиваются руководители каждый день. Мы не даём готовые ответы — помогаем найти их самостоятельно, через анализ собственного опыта и экспериментирование.

Работа над стратегией в индивидуальном формате
Групповой анализ бизнес-ситуаций

Принятие решений в условиях неопределённости

Как действовать, когда информации недостаточно, а времени на анализ нет? Разбираем механизмы интуиции, учимся доверять себе и одновременно проверять свои гипотезы.

Делегирование без потери контроля

Многие руководители не могут отпустить задачи, потому что боятся потерять качество. Находим баланс между доверием команде и ответственностью за результат — через систему обратной связи и чёткие критерии.

Работа с выгоранием

Когда работа становится бесконечным марафоном, энергия уходит, решения принимаются на автомате. Учимся распознавать ранние признаки выгорания и выстраивать режим, который позволяет сохранять продуктивность долгосрочно.

Как проходит программа

Это не лекции, где вы пассивно слушаете. Каждая встреча — это практикум, где мы разбираем реальные ситуации участников, тестируем новые подходы и отслеживаем изменения.

Диагностика текущего состояния

Первые две недели посвящены тому, чтобы понять, где вы сейчас. Анализируем ваши основные вызовы, стиль управления и то, что мешает двигаться дальше. Без этого этапа невозможно выстроить индивидуальную траекторию.

Работа с установками и убеждениями

Часто проблемы в бизнесе — это отражение внутренних убеждений. "Я должен всё контролировать", "Если делегирую — потеряю качество". Ищем эти паттерны, проверяем их на прочность и создаём альтернативные подходы.

Практические эксперименты

Теория без практики бесполезна. Каждый участник выбирает 2-3 области для изменений и проводит эксперименты в своём бизнесе. На еженедельных встречах разбираем результаты, корректируем подход, делимся наблюдениями.

Закрепление и планирование

К концу программы формируем вашу персональную стратегию развития на следующий год. Это не абстрактный план, а конкретные действия с понятными метриками, которые помогут продолжить рост самостоятельно.

Готовы начать работу над собой?

Набор в программу открывается в январе 2026 года. Количество мест ограничено — не более 8 участников, чтобы у каждого была возможность получить персональную поддержку. Если хотите узнать больше или забронировать место, свяжитесь с нами.